
宁夏回族自治区人民检察院
NING XIA HUI ZU ZI ZHI QU REN MIN JIAN CHA YUAN
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宁夏回族自治区人民检察院
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2025年,全区检察机关宏观办案质效、微观办案质效以及参与社会治理成效明显提升。行政检察办案数与行政公益诉讼起诉数同比均增长两倍,监督刚性与实效不断增强。全区民事检察部门受理支持起诉案件300件,帮助劳动者追回欠薪406.6万元;联合法院、公安、人社等单位会签《关于联合打击虚假民事诉讼的实施办法》等11项协作机制,构建起多元协同共治体系。大数据法律监督模型应用占比达监督办案总数的32.8%,成为提升办案精准度的重要引擎。57件案件入选最高检典型案例、精品案例、高质效案例,3起庭审获评全国优秀公诉庭和刑事抗诉优秀庭审,3份起诉书获最高检表彰。

2025年5月,自治区检察院召开案件质量评查讲评会暨全区首次刑事申诉案件专项评查讲评会。
这些成效的背后,是一套系统完备、权责清晰、运行高效的“大管理”机制在支撑。宁夏检察机关强化顶层设计,出台《宁夏回族自治区人民检察院关于一体抓实业务管理、案件管理、质量管理的十六条措施》,提出以“四大体系”为框架的“大管理”格局。通过制定《宁夏回族自治区人民检察院办案质效分析研判会商工作办法》等20余项配套管理制度,建全“定期研判—专项会商—整改提升”的闭环管理体系,以及“检察官自查、办案部门检查、案管部门常规评查、上级院提级评查、交叉评查、质量讲评”的“六位一体”案件质量评查机制。同时,明晰各级各类检察人员权责,出台《宁夏回族自治区各级人民检察院检察官职权清单》等“四个清单”,确保管理责任落到具体岗位、具体人员。
业务管理持续深化,通过常态化开展办案质效分析研判,聚焦突出问题进行专题调研与督导整改。刑事检察指导小组召开各类会议31次,部署开展“刑事检察规范化建设”专项活动,形成覆盖立案、侦办、移送全流程的闭环管理机制。案例培育工作也步入规范化轨道,建立季度优秀案例征集与评选机制,推动典型经验转化为办案共识。
案件管理进一步强化专门化与自我管理双轨并行。从受理、流转到结案审核,形成严密管理闭环;刑事检察部门创新建立“承办检察官+部门负责人+分管领导”三级审核机制,压实办案责任与监督职责。公益诉讼检察部门通过联席会议强化线索研判,自治区检察院办理的3件案件均被最高检评为高质效案件。控告申诉检察部门加大对疑难复杂案件的交办督办力度,提升办案质量。
质量管理方面,自治区检察院制发《宁夏检察机关案件质量检查与评查工作实施细则》,以年度案件质量评查工作计划为抓手,推动司法责任落实落地。全年评查案件1.3万余件,针对久侦不结、久审未结等开展专项评查6次。对2024年全区未成年人刑事案件开展全覆盖评查,举办质效讲评会,强化警示教育。对履职中存在问题的检察人员依规给予处理,推动检察官惩戒机制实质化运行,全年查摆业务问题36项,制定整改措施85条,形成6项长效制度,逐步构建起全链条责任体系。
“2026年,宁夏检察机关将持续优化检察管理,纵深推进“大管理”格局,在理念转变、制度供给、数字赋能、队伍建设等方面持续发力,以高质效管理推动高质效办案,为加快建设美丽新宁夏、奋力谱写中国式现代化宁夏篇章作出更大贡献。”自治区检察院相关部门负责人说道。